Damas y caballeros, miembros de la prensa.
La seguridad no es un subproducto del desarrollo. Es la precondición para el mismo. Una nación no puede atraer inversiones, hacer crecer su economía, educar a sus hijos o darle la bienvenida al mundo mientras sus calles pertenezcan a hombres armados. Ese principio ha guiado cada decisión que he tomado desde que asumí el mando de esta Fuerza.
Durante 2024–2025, la actividad delictiva socavó el progreso económico, debilitó la confianza empresarial y creó una atmósfera de incertidumbre entre los ciudadanos, las empresas y los inversionistas. La proliferación de la delincuencia y la violencia dejó a muchos temerosos por su seguridad, sus medios de subsistencia y la seguridad de sus inversiones.
En toda América Latina y el Caribe, el costo económico de la delincuencia y la violencia se ha estimado en más de 261 mil millones de dólares estadounidenses. IMAGINE EL impacto TRANSFORMADOR que una suma de dinero tan enorme podría tener si se redirigiera hacia el desarrollo nacional, infraestructura moderna, mejor atención médica, educación de calidad, creación de empleo y comunidades más fuertes. Para una economía de pequeña isla que depende de su reputación como destino seguro, la violencia desenfrenada es una amenaza inminente.
La realidad es que el crimen no solo amenaza vidas y la seguridad pública; desvía recursos del desarrollo, desalienta la inversión y roba a las sociedades oportunidades de crecimiento y prosperidad. Cada dólar perdido a causa del crimen es un dólar que podría haberse invertido en construir un futuro más seguro, más fuerte y más próspero para nuestra gente.
Entre 2023 y 2026, me presento como el cuarto Comisionado de Policía, un hecho que dice mucho sobre la magnitud de la tarea, el peso de la responsabilidad y las inmensas expectativas confiadas a cualquiera que asuma este cargo. El papel de Comisionado no es simplemente una posición de autoridad; es una responsabilidad solemne que exige un liderazgo inquebrantable, un juicio sólido, resiliencia y un compromiso duradero con la seguridad y protección de nuestra gente.
El 7 de octubre de 2024, me uní a la Real Fuerza Policial de las Islas Turcas y Caicos como Comisionado Adjunto. Llegué a un país bajo asedio. Pandillas y hombres armados deambulaban por estas islas con armas de alto poder, robando y matando con impunidad. Seis semanas después, el 21 de noviembre, el Comisionado Edwin Martin renunció y se me pidió que liderara la Fuerza.
Para finales de ese año, las Islas Turcas y Caicos, Hermosas por Naturaleza, habían registrado 48 asesinatos y se habían convertido en el país con más asesinatos per cápita en América Latina y el Caribe. Las comunidades vivían con miedo. Partes de estas islas se habían convertido en zonas prohibidas para los residentes, para los visitantes y, de manera inaceptable, incluso para la policía.
Respondimos, no con retórica, sino con planificación, estrategia y disciplina. Los resultados son un asunto de registro:
En 2025, los asesinatos cayeron de 48 a 27, una reducción del 43.8%.
En lo que va de este año, hemos registrado 3 asesinatos, una reducción del 88% respecto al mismo período del año pasado.
Los delitos graves en general han disminuido en un 42%.
Damas y caballeros, esto no es una hazaña pequeña, estas no son meras estadísticas. Detrás de cada número hay una vida preservada, una familia a la que se le ahorró el dolor, una decisión difícil y una comunidad a la que se le devolvió su paz.
Sir Robert Peel, el padre de la policía moderna, enseñó que la prueba de la eficiencia policial es la ausencia de crimen y desorden, no la evidencia visible de la acción policial al enfrentarlos. Bajo esa medida, estas islas son hoy más seguras de lo que han sido en años.
Los niños de las Islas Turcas y Caicos merecen crecer, jugar y aprender con seguridad. Cada ciudadano merece moverse por estas islas sin miedo. Cada visitante merece disfrutar de nuestras costas sin intimidación. Ese es el estándar.
NADA MENOS.
Esto no se logró de forma aislada. Fue logrado por los hombres y mujeres trabajadores de la Real Fuerza Policial de las Islas Turcas y Caicos, sobre todo aquellos en la primera línea, quienes ponen sus vidas en riesgo cada día para proteger estas islas. Los saludo.
Permítanme ser claro. Mi misión aquí es proteger estas islas de los criminales cuyo único propósito es robar, hurtar, matar y destruir. Bajo mi mando, esta Fuerza utilizará todos los medios legales a su disposición para detenerlos.
La amenaza ha evolucionado. El crimen organizado transnacional es sofisticado, bien financiado y adaptable. Para derrotarlo, debemos ser más sofisticados, estar mejor entrenados y ser más ágiles. NO PIDO DISCULPAS POR ENFRENTAR A ESTOS MONSTRUOS.
Cuando hablo de transformación, no quiero que nadie la confunda con una comparación injusta o una crítica de lo que ya existe. Algunos de los mejores productos que vemos hoy no se volvieron grandiosos de la noche a la mañana. Pasaron por etapas de desarrollo, refinamiento, mejora y transformación para convertirse en lo que son hoy.
La Fuerza Policial no es diferente. La transformación no es una admisión de que lo que tenemos no es bueno; es una declaración de que lo que tenemos puede ser mejor y que tenemos tanto la responsabilidad como la capacidad para hacerlo mejor.
El objetivo no es disminuir lo que se ha logrado, sino construir sobre ello y preparar a nuestra Fuerza para satisfacer las demandas de hoy y los desafíos del mañana.
Romanos 12:2 nos recuerda: “No os conforméis a este siglo, sino transformaos por medio de la renovación de vuestro entendimiento, para que comprobéis cuál sea la buena voluntad de Dios, agradable y perfecta”.
Esta escritura habla al corazón mismo de la transformación. La verdadera transformación comienza en la mente antes de que se vuelva visible en nuestras acciones. No podemos esperar resultados diferentes mientras nos aferramos a las mismas mentalidades, actitudes y prácticas que limitan nuestro potencial. Para transformar nuestra organización, primero debemos estar dispuestos a transformar cómo pensamos, cómo lideramos, cómo servimos y cómo nos hacemos responsables.
Es por eso que me he embarcado en una misión para entrenar y desarrollar a nuestros oficiales. El entrenamiento no se trata simplemente de adquirir conocimientos o aprender nuevos procedimientos; se trata de renovar mentalidades, construir confianza, agudizar el juicio profesional, fortalecer la disciplina y equipar a nuestros oficiales para servir con mayor competencia, integridad y compasión.
Mi misión no es derribar lo que hemos construido, sino construir sobre ello. No es criticar a nuestros oficiales, sino empoderarlos. No es sugerir que hemos fallado, sino asegurar que continuemos creciendo.
Porque la transformación no se trata de probar que el ayer estuvo mal; se trata de hacer que el mañana sea mejor.
Debemos estar dispuestos a cambiar para mejorar, dispuestos a aprender para liderar y dispuestos a transformar para servir mejor. El futuro de nuestra Fuerza Policial depende no solo de lo que hacemos, sino de cómo pensamos. Y esa transformación comienza con nosotros.
Cada oficial en esta Fuerza estará equipado con el entrenamiento y las habilidades para prevalecer cuando se enfrente a criminales violentos. ¡¡Y mi instrucción para ellos nunca ha cambiado!! OPEREN dentro del marco de la ley. Nuestra autoridad descansa en la legitimidad, y nuestra legitimidad descansa en el estado de derecho. En el momento en que abandonamos la ley para luchar contra los que no tienen ley, nos volvemos indistinguibles de ellos.
También debemos entender la naturaleza del enemigo. El crimen organizado es, en su esencia, una empresa. Está impulsado por las ganancias y, como cualquier negocio bajo amenaza, luchará para proteger su mercado. Aquellos que se benefician de él no renunciarán a sus ganancias en silencio. Cuando no pueden derrotar a la policía en las calles, intentarán derrotarnos por otros medios. Utilizarán intermediarios para hacer su voluntad: difundir información errónea, desinformación, fabricar controversia y difundir narrativas falsas, crear distracción y sembrar desunión, dentro de esta Fuerza y entre la policía y el público al que servimos. Su estrategia es simple. Una respuesta dividida es una respuesta débil, y una fuerza policial distraída es una ineficaz.
¡NO MORDEREMOS EL ANZUELO! PERMANECEREMOS ENFOCADOS, unidos y resueltos. Sir Robert Peel también nos recordó que la policía es el público y el público es la policía. Así que hago un llamado a cada ciudadano de estas islas para que nos apoye, porque el mayor aliado del criminal es una comunidad dividida, y su mayor enemigo es una unida.
Pero reducir el crimen es solo la mitad de la misión. Una fuerza policial construida para el ayer no puede enfrentar los desafíos del mañana, y las reducciones duraderas en el crimen exigen instituciones duraderas. Es por eso que estamos transformando la Fuerza misma sobre tres pilares: liderazgo, capacidad e integridad.
En cuanto al liderazgo, hemos fortalecido el mando de esta Fuerza con nombramientos clave: un Comisionado Adjunto de Policía con responsabilidad en entrenamiento y reclutamiento; un Director de Operaciones que supervisa las adquisiciones y la gestión financiera, asegurando el uso efectivo, eficiente y responsable de los recursos; y un Comisionado Adjunto de Policía con responsabilidad en disciplina y estándares, encargado de salvaguardar la integridad de esta Fuerza al tratar con quejas contra sus miembros, ya sean penales o administrativas.
En cuanto a la capacidad, nuestros oficiales están recibiendo entrenamiento en gestión, investigación, táctico y marino. Este es un enfoque deliberado para la planificación de la sucesión, identificando, nutriendo y desarrollando a la próxima generación de líderes que llevarán este trabajo hacia adelante. A través de este programa, identificaremos proactivamente a individuos con potencial de liderazgo, aprovecharemos sus talentos, fortaleceremos sus capacidades y los equiparemos con el conocimiento, las habilidades y la experiencia necesarios para asumir mayores responsabilidades. Nuestro objetivo es construir una línea sostenible de líderes capaces, seguros y comprometidos que estén preparados para llevar el manto del liderazgo, preservar el conocimiento institucional y asegurar la continuidad, la excelencia y el progreso dentro de la organización.
En cuanto a la integridad, la reforma debe comenzar en casa. Poco después de asumir el mando, fui informado sobre una auditoría de las operaciones financieras de la Fuerza durante un período de tiempo. Elementos de esa auditoría son ahora objeto de una investigación criminal, y se han contratado dos investigadores para llevarla a cabo. Una persona ha sido puesta en licencia administrativa, y se están siguiendo varias líneas de investigación. Debido a que este asunto está en curso, y porque todos los involucrados tienen derecho al debido proceso, no diré nada más al respecto hoy, salvo esto: nadie está por encima de la ley, incluidos aquellos que usan el uniforme.
No podemos esperar confianza y seguridad del público si no exigimos integridad de nosotros mismos. Para ser eficiente y efectiva, una fuerza policial primero debe ser responsable, y pondremos nuestra propia casa en orden.
Damas y caballeros, en menos de dos años, hemos movido a estas islas de la crisis hacia la recuperación. Pero la recuperación no es la victoria, y nuestro trabajo no ha terminado. NO CEDEREMOS. NO RETROCEDEREMOS. Y NO PERMITIREMOS QUE ESTAS ISLAS SEAN RECUPERADAS.
Gracias.
La publicación Conferencia de Prensa del Comisionado de Policía apareció primero en Policía Real de las Islas Turcas y Caicos.